Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia

 

Sumber Daya Manusia dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia (SDM)

Setiap negara tentu memerlukan sumber daya manusia demi memenuhi tujuan yang perlu diraih atau dicapai bagi negara tersebut.

Sumber daya manusia (SDM) ini wajib dikelola dengan baik supaya bakat serta kemampuan dan kinerja dapat bermanfaat secara utuh serta efisien, optimal, tepat sasaran lewat sistem atau proses yang efektif dan efisien.

Sumber daya manusia (SDM) mencakup 2 hal, yakni daya fisik dan daya pikir yang kemudian menentukan potensi kemampuan manusia.

Pengertian Sumber Daya Manusia (SDM)

Sumber daya manusia (SDM) ialah suatu hal yang sangat utama, sangat penting untuk mencapai target organisasi atau perusahaan,

serta menjadi elemen utama dan penting dalam organisasi atau perusahaan dibandingkan dengan elemen sumber daya lain seperti modal, teknologi, lantaran manusia itu sendiri yang menggerakkan faktor yang lain.


Pengertian Sumber Daya Manusia Makro

Yakni jumlah manusia atau penduduk dalam usia produktif yang ada di sebuah wilayah.

Pengertian Sumber Daya Manusia Mikro

Yakni Individu yang bekerja dengan sebuah institusi atau perusahaan.

Pengertian Sumber Daya Manusia Menurut Para Ahli


Sebagian para ahli sudah menyimpulkan arti dari sumber daya manusia (SDM) yakni sebagai berikut.

  1. Sonny Sumarsono

Soni Sumarsono menerjemahkan bahwa sumber daya manusia (SDM) memiliki beberapa pengertian yakni sumber daya manusia merupakan usaha kerja yang memiliki manfaat bagi keberlangsungan produksi.

Serta sumber daya manusia (SDM) merupakan kelompok manusia yang terdiri dari manusia yang memiliki kemampuan untuk memberikan jasa.

  1. M.T.E Hariandja

Menurut Hariandja, yaitu sebagai salah satu faktor utama bagi sebuah perusahaan selain faktor modal.

Faktor sumber daya manusia dianggap sangat penting lantaran memerlukan pengelolaan yang baik dalam rangka peningkatan dan pengembangan mutu organisasi atau perusahaan.

  1. Hasibuan 

    Menurut hasibuan, merupakan manusia yang memiliki kemampuan terpadu yang dicirikan dengan pola pikir dan daya fisik yang baik.

    Perilaku dan watak sumber daya manusia (SDM) berasal dari lingkungan, sedangkan prestasi dan motivasi kerja berasal dari keinginan dirinya sendiri.
  2. Mathis dan Jackson


    Menurut Mathis dan Jackson, sumber daya manusia adalah suatu program atau rancangan berbagai sistem formal dalam perusahaan maupun organisasi yang berfungsi untuk menjaga supaya penggunaan bakat dan minat manusia dapat digunakan untuk mencapai tujuan organisasi atau perusahaan tersebut secara efektif dan efisien.

  3. Ermaya


    Menurut Ermaya, merupakan suatu faktor  utama atau faktor penting dalam tiap proses pembangunan negara,perusahaan, maupun organisasi.

    Sumber daya manusia (SDM) dalam pembangunan ini memberikan impas atau dampak serta pengaruh yang bermanfaat sehingga harus diatur dan dijaga. Peran yang dimiliki sumber daya manusia ada dua yaitu sebagai objek serta subjek dari proses pembangunan.

  4. Abdurrahmant Fathoni


    Menurut Abdurrahmant Fathoni, yaitu sebagai kekayaan atau modal suatu negara yang penting bagi segala aktivitas manusia sehingga mencapai tujuan yang ingin dicapai.

5.Gouzali Syadam

Menurut  Gouzali Syadam, yaitu sebagai human resource yang merupakan sumber utama dalam proses kegiatan di lingkungan sekitar.

Sebagian para ahli mengusulkan bahwa sumber daya manusia (SDM) merupakan sekumpulan tenaga kerja yang mewariskan daya serta upayanya terhadap sebuah organisasi atau perusahaan secara menyeluruh.

Sangat banyak pengertian mengenai sumber daya manusia (SDM) yang dicetuskan oleh parah ahli maupun dari kalangan politisi, ekonom, dan lain-lain. Sumber daya manusia (SDM) memegang peranan dalam suatu pengembangan, pembangunan, maupun proses yang lain.

Fungsi Sumber Daya Manusia

Berikut sejumlah fungsi sumber daya manusia.

  1. Sebagai Tenaga Kerja


    Tenaga kerja disebut juga ‘man power’ yakni segenap penduduk yang mempunyai usia siap kerja (Produktif).

Tenaga kerja memiliki kemampuan untuk memberikan setiap satuan waktu yang bermanfaat agar menghasilkan produk berupa barang ataupun jasa yang dapat bermanfaat bagi dirinya sendiri serta orang lain.

  1. Sebagai Tenaga Ahli


    Sumber daya Manusia (SDM) dapat berfungsi sesuai bidang dan kemampuannya salah satunya yaitu sebagai tenaga ahli bagi suatu perusahaan atau negara.

  2. Sebagai Pemimpin


    Yang memiliki peranan lebih besar dengan skill serta jam terbang yang mumpuni akan mendapat peluang besar sebagai pemimpin untuk suatu golongan, perusahaan, serta organisasi.

  3. Sebagai Tenaga Usahawan


    Dapat menjadi tenaga usahawan yaitu mereka yang dapat menjalankan pekerjaan yang berhubungan dengan kemandirian dalam rangka menciptakan suatu produk baru yang bermanfaat bagi orang banyak maupun lingkungannya.

5.Berfungsi dalam Pengembangan IPTEK

Memiliki fungsi utama atau penting dalam penemuan dan pengembangan ilmu sehingga dapat digunakan untuk kemajuan dirinya sendiri, lingkungan, serta orang lain termasuk organisasi maupun perusahaan.

Manajemen Sumber Daya Manusia

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia

Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia? definisi manajemen sumber daya manusia merupakan sebuah usaha untuk mengumpulkan, membentangkan, men-stimulan, dan menjalankan evaluasi secara global terhadap sumber daya manusia (SDM) supaya perusahaan mencapai tujuan.

Juga merupakan pelajaran untuk mengendalikan hubungan serta peran tenaga kerja secara efisien dan efektif agar mencapai tujuan utama perusahaan. Manajemen SDM adalah analisis dalam bidang ilmu manajemen dan mengaitkan teori psikologi, sosiologi serta lainnya.

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Berikut Merupakan Fungsi-fungsi dari Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Menurut Cherrington (1995:11) yakni adalah sebagai berikut :

  1. Staffing/Employment


    Fungsi ini terdiri dari  3 aktivitas penting, yakni perencanaan, penarikan, dan seleksi sumber daya manusia (SDM). Sebetulnya para manajer bertanggung jawab untuk mengantisipasi kebutuhan sumber daya manusia.

    Untuk memudahkan para manajer, saat ini departemen sumber daya manusia banyak mengumpulkan informasi perihal gabungan serta kemampuan tenaga kerja saat ini.

Walaupun pencabutan tenaga kerja dilakukan semuanya oleh departemen sumber daya manusia, dan departemen-departemen lain tetap bersangkutan dengan menyiapkan deskripsi atas spesifikasi pekerjaan supaya membantu proses pencabutan.

  1. Performance Evaluation


    Departemen sumber daya manusia dan para manajer menanggung tanggung jawab penting untuk mengevaluasi bawahannya.

    Departemen sumber daya manusia juga membutuhkan untuk menyelenggarakan pelatihan kepada para manajer mengenai bagaimana membuat standar kinerja yang baik serta membuat penilaian kinerja yang akurat.

  2. Compensation


    Beberapa direktur memegang tanggung jawab atas hal kenaikan gaji dan sebaliknya, departemen sumber daya manusia bertanggung jawab agar mengembangkan struktur gaji yang baik serta transparan.

    Departemen sumber daya manusia wajib bertanggung jawab agar memastikan bahwa pembayaran yang diberikan bersifat persaingan diantara perusahaan yang serupa, adil, dan sesuai. dengan hukuman yang resmi (semisalnya:UMR), dan memberikan reward.

  3. Training and Development


    Yang memiliki tanggung jawab untuk menolong sebagian manajer menjadi pelatih dan penasehat yang baik bagi bawahannya adalah departemen sumber daya manusia ,  serta melahirkan program pelatihan dan pengembangan yang ampuh serta terhadap para karyawan baru (orientasi) maupun yang sudah ada (pengembangan keterampilan), dan terlibat dalam program pelatihan, mengira-ngira karena  perusahaan membutuhkan program pelatihan dan pengembangan, dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan dan pengembangan.

  4.  Employe Relations


    Didalam perusahaan yang mempunyai kelompok pekerja, departemen sumber daya manusia memiliki peranan aktif dalam melaksanakan negosiasi serta mengurusi masalah kesepakatan dengan pihak kelompok pekerja.

    Dalam hal ini perlu menegaskan apakah para karyawan diperlakukan secara baik dan apakah ada solusi yang baik untuk mengatasi keluhan para kelompok pekerja.

    Setiap perusahaan, mencari cara yang  dan solusi agar menumbuhkan rasa kedisiplinan dan menangani rintihan keluhan dalam usaha menanggulangi sebuah permasalahan serta melindungi tenaga kerja.

  5.  Safety and Health


    Program keselamatan wajib untuk dimiliki oleh setiap perusahaan  serta melaksanakan program keselamatan untuk mengurangi hal-hal yang tidak diinginkan dan menciptakan kondisi yang sehat.

    Para tenaga kerja harus diingatkan secara terus menerus tentang pentingnya sebuah keselamatan kerja dan suatu program keselamatan kerja yang berhasil mampu mengurangi serta meminimalisir jumlah angka kecelakaan kerja dan meningkatkan kesehatan tenaga kerja secara umum.

  6. Personnel Research


    Dalam upayanya agar meningkatkan efektifitas perusahaan, departemen sumber daya manusia melaksanakan sebuah analisis data atas masalah individu dan perusahaan serta membuat solusi yang sesuai agar tercapai sebuah perubahan.

Demikian ulasan mengenai sumber daya manusia dan manajemen  sumber daya manusia, semoga dapat bermanfaat dan menambah wawasan bagi yang sudah membaca artikel ini. Dan jika menurut kalian artikel ini sangat membantu dalam meluaskan cakrawala kalian jangan lupa share artikel ini agar orang lain dapat membacanya. Sekian dan terimakasih.

Komentar